决胜 B 端：产品经理升级之路

《决胜 B 端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网 B 端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为 4 篇。「概述篇」描述互联网行业的盈利模式及发展趋势，让读者对互联网产品领域建立全面认知，并阐明市场对 B 端产品经理的需求将持续旺盛。「设计篇」详细讲述 B 端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。「管理篇」讲述 B 端产品的管理，包括 B 端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析，阐述了 B 端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。「进阶篇」讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。

全书贯穿了一个实践性很强的案例：在「设计篇」和「管理篇」中，我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台，带领读者逐步设计、实现一个 B 端产品；在「进阶篇」中，讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的，重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律。

本书面向 0 到 10 岁的 B 端产品经理，以及所有对 B 端产品建设感兴趣的读者。